Intensiv-Seminar 3:
Ich erreiche andere
Wünschen Sie sich überzeugendere
Gesprächsergebnisse?
Dann wappnen Sie sich besser für die herausfordernden Kommunikationssituationen, die Sie als Führungskraft tagtäglich zu bewältigen haben! Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie Probleme ansprechen, Konflikte klären, Mitarbeiter motivieren, Kritik äußern und auch annehmen. Mit dieser Vielzahl sehr wirksamer Gesprächsführungstools, die Sie intensiv und praxisnah geübt haben, werden nicht nur schwierige Gespräche zu einem produktiven Ergebnis führen – Sie werden sich dabei auch viel entspannter fühlen! Damit auch Theoretisches ausprobiert werden kann, ist dieses Intensiv-Seminar in zwei Teile von jeweils einem Seminartag aufgeteilt.
Ihre Vorteile aus dem Seminar
- Sie klären eigene Kommunikationsmuster und kommunikative Dauer-Baustellen.
- Sie gestalten und lenken – gerade schwierige Gespräche – effektiver.
- Sie bauen langfristig partnerschaftliche Beziehungen auf.
- Sie sprechen Probleme direkt an und lösen Sie gekonnt auf.
- Sie überwinden Ihre eigenen Grenzen – dauerhaft (Musterbruch).
- Sie motivieren erfolgreich Ihre Mitarbeiter und Kollegen.
- Nur Übung macht den Meister.
Inhalte – Teil 1 + 2:
Standortbestimmung Ihrer Kommunikationsthemen
Kennenlernen verschiedener Kommunikationstheorien
Was muss ich wissen, um effektiv (und erfolgreich) zu kommunizieren?
Werkzeuge (bspw. Ich-Botschaften, Aktives Zuhören, Fragekompetenz)
Selbstsicheres Verhalten
Problemgespräche sinnvoll strukturieren
Tipps und Tricks für schwierige Gesprächspartner
Für wen:
Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und Menschen, die über erwachsene Kommunikation und sich selbst etwas lernen wollen
Persönliche Voraussetzung:
Bereitschaft, bei sich anzufangen sowie Offenheit und Neugier
Methoden:
Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Kommunikationsübungen, Kreativitätstechniken, Reflexionsschleifen, Entspannungsübungen
Termin:
Teil 1: 20.03.2021
Teil 2: 24.04.2021